Планирование и диспетчеризация производства. Бережливое производство.

Программа повышения квалификации

Для руководителей производств, руководителей ПЭО, начальников цехов, мастеров производственных участков, главных технологов, руководителей технических служб и всех заинтересованных специалистов.

Дата проведения:  с 10 по 22 ноября 2021 года

В состав программы входит 6 модулей (по 4 ак. часа):
 

• Модуль 1. Организация производственного планирования
• Модуль 2. Диспетчеризация производства
• Модуль 3. Принципы и приёмы «Бережливого производства». Базовый уровень
• Модуль 4. Методы планирования производства
• Модуль 5. Принципы, факторы и инструменты внедрения технологии Бережливого производства на производстве
• Модуль 6. Мотивация и вовлечение коллектива цеха, участка, смены на внедрение инструментов Бережливого производства
   

Цели курса:

• определить сильные стороны производства и найти неочевидные слабые места в организации его работы
• научиться качественному производственному планированию
• развить практические навыки в процессе планирования производства и управления производственными процессами
• научиться видеть, где происходят потери и как можно сократить издержки
• узнать способы управления персоналом, которые помогут повысить эффективность его работы

Итоговая аттестация проводится в форме зачета

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ – удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Ведущий: бизнес-тренер А.В. Подгорнов